为增强幸运彩（以下简称“公司”）内部控制，有用提防和控制公司的舞弊危害，建设反舞弊的控制及监视机制,包管公司康健、一连生长，凭证国家执法、规则及公司的相关要求， 特制订本暂行划定（以下简称“本划定”）
。

一、舞弊的界说和主要体现形式:

舞弊是指接纳诱骗、诓骗等违法违规手段，损害或谋取公司利益，可能为小我私家带来不正当利益的行为
。主要体现形式：

（一）虚伪财务报告，即导致财务报告不实的居心行为
。主要包括：

1.居心改变计费出账原则、修改计费数据，多计、少计收入；居心少计或多计本钱，多计、少计存货、在建工程、牢靠资产等
。

2.虚构、遮掩、删除生意或事项,编造虚伪营业条约、虚开发票等
。

3.蓄意使用不当的会计政策及会计预计或使用关联方生意调理利润
。

4.伪造、变造会计凭证、会计账簿，隐匿或者居心销毁依法应当生涯的会计凭证、会计账簿、财务报告等
。

5.违反国家税法及相关规则的划定，居心偷逃税款
。

6.违反国家统一的会计制度和公司相关划定，严重影响公司会计报表公允表达的其他会计舞弊行为
。

（二）收受行贿、回扣，挪用、侵占资产，主要包括：

1.收受行贿、回扣，贪污、挪用、侵占、偷窃公司资金资产等
。

2.以虚伪生意，套取资金
。

3.私设“小金库”、设置“账外资产”
。

4.开办“三产企业”，侵占公司利益
。

（三）违反划定或未准确推行职责，给公司造成重大经济损失，且居心遮掩损失事实的行为，主要包括：

1.未经批准盲目对外投资，造成资金损失铺张
。

2.妄想外建设或超概算投资，并造成工程项目恒久闲置或铺张
。

3.私自对外担；蛳蚪鹑诨勾钜约岸酝獠鸾枳式
。

4.经济条约不公正、商业生意不规范或廉价出售公司的资产
。

5.居心不推行或不准确推行职责，造成资产的损毁、丧失，或居心无偿出借、违规捐赠公司资产
。

6.泄露公司商业神秘，给公司造成资金、资产损失的其他居心行为
。

二、明确反舞弊的职责：

公司各级职员对提防、控制和监视舞弊行为负有责任
。各级主要向导是反舞弊事情第一“责任人”，应严酷推行职责，以建设有用的反舞弊责任系统
。

三、建设反舞弊的控制情形：

（一）建设忠实的企业文化情形，贯彻和执行《员工职业品德守则》，提高员工遵守职业品德规范的自觉性，有用地预防舞弊行为的爆发
。

（二）建设举报机制和控制程序：

1.危害治理总部为公司反舞弊举报、投诉受理中心，认真受理对舞弊行为的举报投诉及对举报的违纪违规行为举行纪录、汇报、视察和后续跟踪
。

制订举报投诉受理、视察、处置惩罚的治理步伐，建设举报投诉渠道，明确举报电话、电子邮箱或通过受理举报信等方法
。

2.建设对举报信息和纪录的保密制度，确举荐报信息吸收和治理职员的自力性
。增强对举报信箱、热线电话、电子邮箱的清静治理步伐
。对违规走漏揭发职员信息或对举报职员接纳攻击抨击的职员，将予以免职、扫除劳动条约，冒犯执法的，移送司法机关依法处置惩罚
。

3.危害治理总部应按期向审计委员会举行书面汇报，对本期受理的举报案件举行归类、剖析及后续处置惩罚效果等，关于性子严重或影响重大的举报事务及其视察处置惩罚情形应实时上报
。

四、建设反舞弊信息的相同渠道

（一）应通过员工手册、公司规章制度或内部网络等方法，实时将反舞弊政策和揭发程序举行宣传；按期举行关于职业品德守则的培训与相同，以包管员工能够明确公司反舞弊政策的所有相关内容，组织要害岗位员工旅行牢狱，清晰熟悉舞弊行为带来的效果及公司对避免舞弊行为的严肃态度，明确在遵守公司反舞弊政策方面的角色和自身的职责
。

（二）公司与用户、供货商以及其他相关单位的营业往来要建设在忠实公正的基础之上，并应向他们转达公司品德标准和行为规范的相关信息及要求
。

（三）有足够的能力对已识别的舞弊危害、反舞弊控制运动、已保存的舞弊行为及调解步伐等信息举行网络，并能够实现相关信息的共享
。

（四）对重大舞弊事务要实时剖析是否具有普遍性,并实时提出预防及控制步伐
。对重大舞弊事务的处置惩罚效果要向全体员工转达，使其熟悉到违规事务的危害性，起到引以为戒的警示作用
。

五、建设反舞弊的监视机制：

（一）董事会和审计委员会对公司舞弊危害评估和反舞弊步伐举行监视
。1.按期或未必期召开聚会，讨论舞弊危害评估和反舞弊步伐的有用性
。

2.监视公司运用的会计准则、会计政策和会计预计是否切合国家会计规则
。

3.监视公司的重大非通例生意、公司对舞弊危害的评估、治理层逾越控制制度的可能性和对财务报告历程施加不适当影响的行为等
。

4.监视公司职业品德守则、举报机制的执行情形；监视内审部分对公司内控的评审效果以及针对舞弊危害的审计妄想的执行情形
。

5.按期与自力会计师会晤，讨论关于公司舞弊危害保存的可能性
。

（二）治理层有责任建设和维持有用的内部控制系统,以预防舞弊的爆发
。1.治理层对日？赡鼙⒌奈璞资挛竦脑ぜ朴跋，制订须要的应对、处置惩罚程序和步伐
。

2.当爆发舞弊事务时,治理层应客观、公正地举行处置惩罚，并剖析舞弊事务的影响，实时接纳须要的调解步伐，以预防或应对类似舞弊事务的爆发
。

3.若舞弊事务涉及到主要治理职员或需执行大宗的特殊视察程序，可约请自力的执法照料，在审计委员会的指导下开展舞弊视察；

（三）内审部分应按期组织对舞弊危害的评估
。

内审部分在制订审计事情妄想时，应充分思量舞弊危害，将舞弊视察纳入审计妄想
。内审职员在通例审计中坚持职业审慎性，注重对舞弊危害的评估与剖析， 实时发明舞弊迹象
。

（四）公司对已爆发的舞弊事务要接纳须要的视察程序及整改步伐
。

1.检查职员实验须要的检查程序，以确定舞弊迹象所显示的舞弊行为是否已经爆发
。

2.完成须要的舞弊事务视察程序后，应从舞弊行为的性子和金额两方面思量其严重水平，出具响应的视察报告；

3.对内控缺陷举行认真剖析、研究，凭证主要性及影响水平举行分级治理， 落实责任部分，接纳有用的整改步伐，以阻止或镌汰损失，并对整改效果举行跟踪
。

4.如现有的控制步伐不可控制已识别的舞弊危害，应实时接纳响应的内控调解步伐
。

六、实验责任追究制：

公司对爆发舞弊事务的责任职员，应举行责任追究
。

（一）舞弊责任追究包括向导责任和直接责任

1.向导责任是指负有响应向导职权的治理职员在其主管或分担事情规模内 因失职、失察导致爆发舞弊事务，造成会计信息失真、遮掩损失等应肩负的责任
。

2.直接责任是指公司治理职员及其相关职员在其职责规模内，直接操作或加入相关决议，或授意、指使、强令、纵容、容隐他人等舞弊以及未推行、未准确推行职责等过失行为,造成会计信息失真、遮掩损失等应肩负的责任
。

（二）公司对爆发的舞弊行为，将依据国家有关执律例则及公司的处分划定， 对相关责任人举行处置惩罚，追究其责任，包括但不限于行政处分，以及免职、解聘、扫除劳动条约等纪律处置惩罚，冒犯执法的，将移送司法机关
。

七、本划定由危害治理总部认真诠释
。

八、本划定自公布之日起施行

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